Business Analyse Practice (BCS) - Locatie Cothen - 9 april 2021
In deze training staan de Business Change Lifecycle en de rol die de business analist daarin speelt centraal. De Business case vormt de spil van verandering in de organisatie; het is de maatstaf waartegen ieder oplossingsalternatief in een project of programma wordt gelegd om de levensvatbaarheid ervan te toetsen. Daarnaast zijn strategieanalyse en stakeholder perspectieven belangrijke onderwerpen in deze training. De training bereidt je voor op het Business Analysis Practice examen van het BCS.De cursist heeft na deze training kennis en begrip van diverse principes en -technieken voor business analyse kan deze ook toepassen in de praktijk. De leerdoelstellingen zijn:
- De breedte van de rol van een Business Analyst (BA), de waarde van de rol voor organisaties en de vaardigheden die van een BA vereist zijn om succesvolle bedrijfsveranderingen te ondersteunen;
- De processen en technieken van Strategy analysis;
- Onderzoek van de business systems van een organisatie om problemen en kwesties aan het licht te brengen die zich binnen de organisatie voordoen;
- Het belang van en de technieken voor stakeholder management plus het belang om de organisatie vanuit diverse stakeholder perspectieven waar te nemen en te analyseren. Een van deze technieken is de CATWOE;
- Conceptuele modellering door het gebruik van business activity models (BAM);
- Aanbevelingen voor bedrijfsverbeteringen en hoe deze kunnen worden geïdentificeerd door middel van gap-analyse tussen gewenste en huidige bedrijfsmodellen;
- De rol van een business case binnen de business change lifecycle, inclusief de inhoud van een business case voor de ontwikkeling en implementatie van business changes.
Certificering
Deze cursus bereidt deelnemers voor op een 75 minuten durend Engelstalig examen bestaande uit 40 meerkeuzevragen op basis van minicases. Het examen wordt aangeboden door EXIN in samenwerking met BCS (British Computer Society). Als je dit examen haalt ontvang je het Business Analysis Practice certificaat. Business Analysis Practice is een van de verplichte modules voor het behalen van het International Diploma in Business Analysis van het BCS.In deze training staan de Business Change Lifecycle en de rol die de business analist daarin speelt centraal. De business case vormt de spil van verandering in de organisatie; het is de maatstaf waartegen ieder oplossingsalternatief in een project of programma wordt gelegd om de levensvatbaarheid ervan te toetsen. De business case vormt dan ook het hart van de lifecycle (zie onderstaande figuur): een instrument waarmee enerzijds alignment kan worden bewerkstelligd met de strategische doelstellingen en dat er anderzijds voor zorgt dat veranderingen zo goed mogelijk kunnen worden doorgevoerd in de organisatie.
Strategic Alignment
Dit deel neemt je mee naar het strategische niveau van de organisatie. Je leert interne en externe analyses uit te voeren door gebruikmaking van verschillende technieken waaronder SWOT-analyse, COPAFIJTH, PESTLE, Concurrentiemodel van Porter, Balanced Scorecard, Kritieke succesfactoren, Key Performance Indicators (KPI's) en BCG-matrix. De technieken leiden tot een verzameling goed onderbouwde bedrijfsdoelstellingen en een heldere strategie.
Business change lifecycle (bron: Business Analysis – Paul, Cadle & Yeates)
Stakeholders
Een belangrijk onderdeel van het onderdeel definition is het benoemen en categoriseren van alle belanghebbenden (Stakeholder analysis). Vervolgens is het van belang om de stakeholders continu te analyseren en te managen zodat business change projecten goed (blijven) verlopen. We kijken in dit deel naar de technieken Stakeholder wheel en Power-interest grid. Om erachter te komen wat er in de hoofden omgaat van klanten, managers en andere stakeholders passeert een aantal investigation techniques de revue waaronder interviews, workshops, observatie en rich pictures.
Business systems en consensus
Een business system kan worden gedefinieerd als een verzameling samenwerkende componenten met een bepaald doel. Tot de componenten behoren mensen, informatie, technologie, processen en de organisatie. Systeemdenken is een geweldige manier om perspectieven van stakeholders te doorgronden en met elkaar te vergelijken. Dit onderdeel brengt je de grondbeginselen bij van systeemdenken. Vervolgens wordt er actief geoefend met de volgende technieken:
- CATWOE
- Business activity models (BAM)
Identificeren en afwegen van oplossingen
Op basis van het gewenste model plus de bijhorende requirements kunnen diverse oplossingen in kaart kunnen worden gebracht. Dit kunnen wijzigingen zijn in de bedrijfsprocessen, rolbeschrijvingen, managementstructuur of IT systemen. De oplossingsalternatieven worden vervolgens met elkaar vergeleken. Hierbij leer je gebruik te maken van een aantal technieken: kosten/baten analyse, impact analyse en risico analyse. De business analist komt uiteindelijk met een business case rapport plus presentatie waarin een van de oplossingen wordt geadviseerd.
Realiseren van de Business case
Na een grondige analyse is de business analist er (mede) voor verantwoordelijk dat de beoogde veranderingen ook feitelijk in de business kunnen worden doorgevoerd. Met betrekking tot de business change lifecycle is hij/zij dan ook betrokken bij de stappen Design, Implementation en Realisation. In deze fasen van het veranderingstraject gaat het niet meer om het vormgeven van de business case maar om het realiseren ervan.
Doelgroep
De training is bedoeld voor iedereen die reeds het Foundation certificate in Business Analysis in bezit heeft.Werkvorm
De kennisoverdracht vindt plaats door middel van een presentatie en talloze oefeningen en opdrachten. Het materiaal is gedeeltelijk Engelstalig omdat ook het examen in het Engels is. De lessen zijn wel in het Nederlands. Gedurende de gehele training wordt zowel getraind met open vragen als met het oefenen in examenvragen.
Groepsgrootte
Voor deze training bestaat geen minimum aantal cursisten. De maximale groepsgrootte is 12 personen.Opbouw en duur
De training bestaat uit 1 dag. We starten om 09.30 uur en eindigen om 17.00 uur.Mocht je dit op prijs stellen dan kunnen we ook een tweedaagse training organiseren. Op de tweede dag kun je het examen bij ons doen. Vraag naar de mogelijkheden op info@olympic.nl
Training
Jouw investering in deze training bedraagt € 599,00.De vermelde prijs is exclusief BTW en examenkosten (€243 excl. BTW).
Studiemateriaal
Gebruikte literatuur:
- Business Analyse - Zweedijk
- Syllabus
- Cursusmap - € 30,00 excl. BTW
Accommodatie
Kosten voor gebruik van accommodatie, collectieve consumpties en lunch bedragen € 69,00 (excl. BTW) per trainingsdag.Factuur
Na ontvangst van jouw aanmeldingsformulier ontvang je de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, jouw arrangement en de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.Trainingsdata
- Vrijdag 9 april 2021
Locatie
Gemeentehuis CothenDorpsstraat 30
3945 BL Cothen
« agenda overzicht