Business analyse in de praktijk
In een wereld die continu verandert, is snelheid én doordacht handelen essentieel. Maar hoe zorg je ervoor dat je de juiste dingen doet, op het juiste moment, met maximale waarde voor zowel je organisatie als je stakeholders? Het antwoord: het TOMBA-model.
Deze ééndaagse masterclass neemt je mee op een leerzame reis door het praktische, visuele en resultaatgerichte model. Het is ontworpen om structuur aan te brengen in complexe projecten en verandertrajecten, zonder te vervallen in starre stappenplannen.
Wat je leert
-
Helderheid creëren in complexe situaties en beslissingen onderbouwen met feiten én inzichten.
-
Focus houden op wat écht belangrijk is: zowel business value als stakeholder value.
-
De negen kernvragen van TOMBA toepassen, van probleemidentificatie tot duurzame resultaten.
-
Waardevolle tools en technieken inzetten uit de moderne business analyse toolbox, inclusief digitale en AI-ondersteunde methoden.
-
Een lerende, adaptieve manier van werken ontwikkelen die continu verbeteren en stakeholderbetrokkenheid centraal stelt.