Business Analyse & Scrum — Een krachtige combinatie

Business analyse en Scrum: twee werelden die in de praktijk soms botsen, maar in essentie juist perfect samen kunnen werken. Veel Scrum-teams vragen zich af wat een business analist precies komt doen in hun team, terwijl BA’s vaak juist al jaren gewend zijn om met stakeholders in gesprek te gaan, de échte behoefte boven tafel te krijgen en deze om te zetten in waardevolle requirements voor ontwikkeling.

In deze masterclass laten we zien dat die ogenschijnlijke spanningen helemaal niet nodig zijn. Sterker nog: een goede business analist kan een Scrum-team juist enorm versterken—mits je als BA precies weet wat je moet doen en vooral wanneer en waarom.

We nemen je mee in de rol van de BA binnen een agile omgeving, geven je praktische handvatten, concrete voorbeelden en laten je ervaren hoe je als business analist naadloos kunt aansluiten op het ritme van Scrum. Geen strijd om ruimte, maar samenwerking voor maximale waarde.

Wil jij ontdekken hoe jouw BA-skills het verschil kunnen maken in een Scrum-team?

👉 Lees de volledige inhoud van de masterclass op de verdiepingspagina