Business analyse in de praktijk
Deze masterclass biedt je een krachtige verdieping op wat je al weet over business analyse. Waar certificeringstrajecten vooral een solide theoretische basis leggen, helpt deze training je om die kennis écht te laten werken in de dagelijkse praktijk. We focussen op het toepassen van het TOMBA-model als kompas in complexe, veranderlijke situaties, zodat je met meer vertrouwen, scherpte en impact kunt handelen. Je ontdekt hoe je de juiste vragen stelt, waarde creëert voor zowel business als stakeholders en hoe je TOMBA inzet als praktische leidraad in elk traject. Een ideale stap voor professionals die hun analytisch vakmanschap willen versterken en klaar zijn om hun rol naar een hoger niveau te tillen.Doelstellingen
Na het volgen van deze masterclass kunnen deelnemers:- Het TOMBA-model volledig doorgronden en de negen kernvragen toepassen als leidend kompas binnen elk verander- of verbetertraject.
- Complexe praktijkvraagstukken analyseren door systematisch van de kern (probleem/kans) naar buiten (oplossing, implementatie en benefits) te werken.
- De kloof overbruggen tussen theorie en praktijk door hun bestaande kennis uit certificeringstrajecten (IIBA/BABOK, BCS) te vertalen naar concrete situaties binnen de eigen organisatie.
- Praktische en waardevolle business analyses uitvoeren met gebruik van hun eigen casuïstiek, zodat het geleerde direct toepasbaar is.
- De juiste scope bepalen en scenario’s voor oplossingsrichtingen ontwikkelen, ondersteund door value thinking en stakeholderperspectieven.
- Stakeholders effectief betrekken, hun belangen en behoeften scherp in beeld brengen en draagvlak creëren voor verandering.
- Impactanalyses uitvoeren op zowel organisatorisch, procesmatig als menselijk niveau, en deze vertalen naar gerichte acties.
- Implementatie- en overgangsstrategieën ontwikkelen die zorgen voor succesvolle adoptie van de gekozen oplossing.
- Business- en stakeholdervalue voorspelbaar maken door benefits te definiëren, te meten en te monitoren.
- De BA Toolbox doelgericht inzetten, inclusief technieken uit systems thinking, lean, agile, design thinking en data-analyse.
- Werken met een adaptieve, lerende houding, waarbij continu wordt teruggekoppeld, bijgestuurd en iteratief wordt gewerkt op basis van nieuwe inzichten.
- Effectiever communiceren met besluitvormers, teams en stakeholders door gebruik te maken van de structuur en visualisatiekracht van het TOMBA-model.
- Zelfstandig TOMBA-sessies faciliteren binnen de eigen organisatie, zowel voor analyse, besluitvorming als verbetering.
Programma-indeling (4 dagen)
Van analyse naar impact met jouw eigen praktijkcasus!
Dag 1 – De Kern: Probleem, Kans & Behoeften
- Introductie TOMBA-model
- Werken met eigen casuïstiek
- Probleem- en kansanalyse (TOMBA-vraag 1)
- Business needs & stakeholder needs (TOMBA-vragen 2 en 3)
- Stakeholdermapping & eerste inzicht
Dag 2 – Scope & Oplossingsrichting
- Bepalen van scope en richting (TOMBA-vraag 4)
- Verkennen van scenario’s en alternatieven
- Stakeholderimpact bepalen (TOMBA-vraag 5)
- Werken met Value Drivers
- Toepassen van scoping- en impacttools op eigen case
Dag 3 – Realisatie & Verandering
- Van behoefte naar requirements (TOMBA-vraag 6)
- BPMN light, user stories, acceptatiecriteria
- Overgang & adoptie organiseren (TOMBA-vraag 7)
- BA Toolbox in de praktijk (lean, design thinking, data, AI)
- Vertaling naar implementatieplan voor jouw casus
Dag 4 – Waardecreatie & Toepassing
- Business benefits definiëren en meten (TOMBA-vraag 8)
- Stakeholdervalue en adoptie meten (TOMBA-vraag 9)
- Opstellen van een benefits roadmap
- Eindpresentatie: jouw complete TOMBA-analyse
- Praktische vertaling naar jouw organisatie
Doelgroep
De TOMBA-masterclass is ontwikkeld voor professionals die hun analyse- en veranderkracht willen vergroten, waaronder:- (Business) analisten die de volgende stap willen zetten na IIBA/BABOK- of BCS-certificering
- Product owners, consultants en project-/changemanagers
- Professionals die complexe vraagstukken onderzoeken, requirements ophalen of met diverse stakeholders werken
- Iedereen die een praktisch, volledig en direct toepasbaar kompas zoekt voor waarde-gedreven verandering
Niveau
- HBO+/professioneel niveau
- Basiskennis van business analyse is wenselijk, maar geen vereiste
- Ervaring met projecten, procesverbetering of stakeholderinteractie is een duidelijke meerwaarde
- Ideaal voor professionals met ambitie om hun vaardigheden in de praktijk te verdiepen en te professionaliseren
Werkvormen
De masterclass combineert afwisselende, energieke en praktijkgerichte werkvormen:
- Korte, interactieve theorieblokken
- Intensieve praktijkopdrachten aan de hand van de eigen casuïstiek van deelnemers
- Groepsopdrachten en peer feedback
- Toepassing van de BA Toolbox (lean, design thinking, systems thinking, data, AI)
- Realistische voorbeelden, cases en best practices
- Reflectie op eigen rol, vaardigheden en professionele ontwikkeling
Resultaat
Deelnemers vertrekken met:- Een volledig inzicht in het TOMBA-model en de negen kernvragen
- Begrip van hoe Business Value en Stakeholder Value in balans te brengen
- Praktische handvatten om het model direct toe te passen op eigen projecten of casussen
- Bewustzijn van persoonlijke sterktes en ontwikkelpunten als business analist of veranderprofessional
- Tools, templates en formats uit de BA Toolbox die meteen inzetbaar zijn in de praktijk
- Vaardigheid om eigen casuïstiek te analyseren, prioriteren en vertalen naar concrete acties
Duur en locatie
- 4 dagen, doorgaans van 09:00 tot 16:30
- Mogelijkheid tot in-company of bij externe trainingslocatie
- Intensieve combinatie van theorie, praktijk en intervisie
Materiaal
- Digitaal werkboek en hand-outs
- Overzicht van technieken, methoden en tools
- Templates voor analyse, scoping, impact en benefits
- Toegang tot aanvullende bronnen, voorbeelden en hulpmiddelen na afloop van de training
Training
Uw investering in deze training bedraagt € XXX,00.De vermelde prijs is exclusief BTW.
Studiemateriaal
Als studiemateriaal gebruiken we niet de BABOK Guide zelf, maar een samenvatting daarvan. Indien je daarop prijs stelt kunnen we deze wel leveren. Dit kun je aangeven op het inschrijfformulier.
Accommodatie
Kosten voor gebruik van accommodatie, collectieve consumpties en lunch bedragen € XX,00 (excl. BTW) per trainingsdag.
Factuur
Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, eventuele materialen, uw arrangement en de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan. « agenda overzicht
