Kickstart jouw project

Inception is niet zomaar het begin van een project; het vormt de fundering voor alles wat volgt.

In veel projecten worden in een vroeg stadium drie belangrijke vragen gesteld:

• Wat krijgt de organisatie concreet opgeleverd?

• Wanneer is het resultaat beschikbaar?

• Wat gaat het ongeveer kosten?

Het beantwoorden van deze vragen is lastig wanneer het projectidee nog vaag is en de wensen van stakeholders nog niet helder zijn. De Inception-fase biedt een korte, krachtige start van het project: het idee wordt verder uitgewerkt, de belangrijkste stakeholders worden geïdentificeerd en hun behoeften in kaart gebracht. Deze behoeften worden vertaald naar productfeatures die samen de initiële productscope vormen. Op basis hiervan kan een lijst met mogelijke oplossingsalternatieven worden opgesteld. Na het selecteren van een shortlist volgt een gedetailleerde analyse van de meest geschikte optie, inclusief een weloverwogen inschatting van kosten, baten en risico’s. Aan het einde van de Inception-fase ligt er een helder advies op tafel. Er kan worden gestart met de aanschaf of bouw van het systeem.  

Tijdens deze training leer je hoe je als analist, Product Owner of projectmanager:

• De kernvragen van Inception identificeert en beantwoordt.

• Stakeholderbehoeften vertaalt naar concrete features en eerste oplossingsrichtingen.

• De initiële scope en prioriteiten helder krijgt zodat het ontwikkelteam effectief aan de slag kan.

• Een eerste businesscase opstelt en presenteert om draagvlak en besluitvorming te ondersteunen.

We combineren theorie met praktijkgerichte oefeningen, waarbij je leert werken met concrete modellen, backlog-items en visualisaties die direct toepasbaar zijn in zowel traditionele als agile projecten.

De training biedt jou de juiste handvatten om projecten vanaf het eerste idee gestructureerd en doelgericht van start te laten gaan, ongeacht de gekozen ontwikkelaanpak.

👉 Lees de volledige inhoud van de masterclass op de verdiepingspagina