Kickstart jouw project

In deze masterclass leer je hoe je een project vanaf het allereerste idee gestructureerd en doelgericht opzet. Je ontdekt hoe je de kernvragen van de Inception-fase beantwoordt, stakeholders en hun behoeften scherp in beeld brengt en deze vertaalt naar concrete features en oplossingsrichtingen. Ook werk je aan een eerste scope, prioritering en businesscase, zodat je met een onderbouwd advies kunt starten met de bouw of aanschaf van het systeem. Dankzij de combinatie van theorie, praktische modellen en oefeningen neem je direct toepasbare vaardigheden mee voor zowel agile als traditionele projecten.


Doelstellingen 

Na het volgen van deze masterclass kunnen deelnemers:
  • de kernvragen van de Inception-fase identificeren en beantwoorden.
  • stakeholders in kaart brengen en hun behoeften vertalen naar concrete productfeatures.
  • een initiële projectscope en prioriteiten opstellen om het ontwikkelteam effectief te laten starten.
  • mogelijke oplossingsrichtingen bepalen en onderbouwen.
  • een eerste businesscase op te stellen, inclusief inschatting van kosten, baten en risico’s.
  • resultaten overtuigend presenteren ter ondersteuning van draagvlak en besluitvorming.

Programma-indeling (drie dagen)

Dag 1 – Fundament van Inception & Stakeholderanalyse

Ochtend
  • Introductie van de Inception-fase: doelen, waarde en positionering binnen projecten
  • Kernvragen van Inception: wat, wanneer en tegen welke kosten
  • Rollen en verantwoordelijkheden (Analist, PO, PM)

Middag
  • Identificeren van stakeholders
  • Analyseren van belangen, doelen en pijnpunten
  • Oefening: stakeholdermapping & behoefte-analyse
  • Vertalen van behoeften naar eerste features

Dag 2 – Scope, Features & Oplossingsrichtingen

Ochtend
  • Uitwerken van productfeatures
  • Vaststellen van initiële scope: must-haves, should-haves, could-haves
  • Oefening: het opstellen en prioriteren van een eerste backlog

Middag
  • Introductie tot oplossingsalternatieven
  • Opstellen van een shortlist van mogelijke oplossingen
  • Visualisaties: contextdiagrammen, user journeys & high-level architectuur
  • Oefening: oplossingsrichtingen beoordelen op haalbaarheid en waarde

Dag 3 – Businesscase, Risico’s & Presentatie

Ochtend
  • Kosten-batenanalyse voor vroege projectfasen
  • Identificeren en beoordelen van risico’s
  • Oefening: opstellen van een eerste businesscase

Middag
  • Het vormen van het eindadvies: van analyse naar besluitvorming
  • Presentatietechnieken voor draagvlak bij stakeholders
  • Slotopdracht: presenteren van je Inception-advies
  • Reflectie, feedback en afronding

Doelgroep

Deze masterclass is geschikt voor:
  • Business Analysts die betrokken zijn bij vroege projectfases en idee-ontwikkeling
  • Product Owners die sterker willen worden in scopebepaling en oplossingsanalyse
  • Projectmanagers die Inception willen gebruiken om projecten beter te initiëren
  • Scrum Masters die de waarde van gedegen analyse in de startfase willen begrijpen
  • Professionals die verantwoordelijk zijn voor het vertalen van ideeën naar haalbare oplossingen
  • Functioneel ontwerpers, requirements engineers en consultants die meer structuur willen brengen in het startproces van projecten


Niveau

  • Midden tot gevorderd niveau
  • Basiskennis van projectmatig of agile werken is handig, maar niet vereist
  • Enige ervaring met business analyse, requirements of solution exploration is aanbevolen


Werkvormen

  • Interactieve workshops
  • Praktische groepsopdrachten
  • Realistische casussen rondom het starten van een nieuw project
  • Korte theorieblokken met direct toepasbare modellen en visualisaties
  • Scope- en featureworking sessions
  • Oplossingsanalyse-oefeningen
  • Reflectie- en feedbackmomenten
  • Hands-on werk aan backlogitems, early features en oplossingsrichtingen


Resultaat

Deelnemers vertrekken met:
  • Een helder begrip van de Inception-fase en de kernvragen die hierbij horen
  • Vaardigheid om stakeholders te identificeren, analyseren en hun behoeften te vertalen naar features
  • Een duidelijke aanpak om initiële scope, prioriteiten en oplossingsrichtingen te bepalen
  • Inzicht in het opstellen van een eerste businesscase inclusief kosten, baten en risico’s
  • Het vermogen om een onderbouwd startadvies te formuleren en overtuigend te presenteren
  • Direct toepasbare tools, modellen en templates voor gebruik in zowel agile als traditionele projecten


Duur en locatie

  • 3 dagen, doorgaans van 09:00 tot 17:00
  • Mogelijk als in-company training of op een externe trainingslocatie


Materiaal

  • Hand-out of digitaal werkboek met modellen en oefeningen
  • Overzicht van technieken voor Inception, stakeholderanalyse, scopebepaling en oplossingsalternatieven
  • Templates voor features, oplossingsrichtingen, businesscases en startadviezen
  • Toegang tot aanvullende bronnen en voorbeelden na afloop van de training

Prijs

€ XXX,- per deelnemer (excl. btw)
Inclusief materiaal, catering en certificaat.

Incompany tarief:
vanaf € XX,- per dag (max. 12 deelnemers)
Compleet op maat aan te passen aan jouw organisatie.




Training
Training:  
Kickstart jouw project
Datum/Locatie:  
n.v.t. (zelfstudie)
 
Heb je de datum en locatie gecontroleerd?
 
Ja     Nee
 
Cursistgegevens
Aanspreekvorm:  Mevrouw     De heer
Voornaam/-letters:
Achternaam:
Adres:  
Postcode:  
Plaats:  
Telefoon: 
E-mail: 
Huidige functie: 
Werkzaam op afdeling: 
 
Waar ken je Olympic van? 

Bedrijfsgegevens
Bedrijfsnaam:
Adres: 
Postcode: 
Plaats: 
Telefoon: 
Manager:  
E-mail manager:  
 
Adresgegevens factuur
Naar wie moet de factuur gestuurd worden?
Contactpersoon:
E-mail: 
 
Indien uw organisatie werkt met een unieke code (bijvoorbeeld een inkoopnummer of referentienummer) vul deze dan hier in:
   
Vul de onderstaande velden in als de inhoud hiervan afwijkt van de bedrijfsgegevens velden:
 
Bedrijfsnaam:  
Afdeling:  
Adres:  
Postcode:  
Plaats:  
Telefoon:  
 
Overig
Boeken meeleveren?  Ja     Nee
Wil je je certificeren?   Ja     Nee
Opmerkingen/aanvullingen:  

velden gemarkeerd met een   zijn verplichte invoervelden


  



« agenda overzicht