Business Analyse & Scrum — Een krachtige combinatie

Business Analyse en Scrum worden in organisaties vaak gezien als twee werelden die lastig samengaan. Scrum-teams vragen zich geregeld af waarom er een BA in hun team staat, terwijl Business Analysts juist gewend zijn om de behoefte van stakeholders scherp te krijgen en te vertalen naar waarde voor ontwikkeling. In deze tweedaagse masterclass ontdek je hoe deze werelden elkaar juist perfect kunnen aanvullen. Je leert wat de rol van de BA in een agile omgeving écht is, welke activiteiten waarde toevoegen en vooral wanneer je als BA in actie komt binnen het Scrum-framework.

Doelstellingen

Na het volgen van deze masterclass kun je:
  • De rol en toegevoegde waarde van een Business Analyst binnen een Scrum-team helder uitleggen.
  • Inschatten welke BA-activiteiten passen binnen welke momenten van het Scrum-framework.
  • Effectief samenwerken met Product Owners, Developers en stakeholders.
  • Slim requirements- en backlogmanagement toepassen in een agile context.
  • Needs, features en user stories op een waardegerichte manier analyseren en formuleren.
  • Stakeholders begeleiden in iteratief denken en werken.
  • Het verschil herkennen tussen traditionele analyse en agile analyse — en wanneer welke aanpak werkt.
  • Praktische tools en technieken inzetten om maximale waarde te creëren in een sprint.

Programma-indeling (twee dagen)

Dag 1 — Fundament & Rollen

Ochtend
  • Introductie & kennismaking
  • Waarom botsen BA en Scrum soms?
  • De kern van Scrum: events, rollen, artefacten (fris en praktisch)
  • De plek van Business Analyse in agile — mythes en realiteit

Middag
  • Rollenverkenning: BA vs. Product Owner vs. Developers
  • Waardeanalyse: van behoefte naar backlog
  • User Story essentials (do’s & don’ts)
  • Praktische workshop: vertalen van requirements naar sprintklare item

Dag 2 — Praktijk & Toepassing

Ochtend
  • Deep dive: stakeholdermanagement in een iteratieve omgeving
  • Analysetools in een agile context (o.a. refinement technieken, impact mapping, story mapping)
  • Workshop: bouwen van een waardevolle product backlog
Middag
  • Samenwerking in de sprint: hoe ziet BA-werk eruit per Scrum-event?
  • Balans tussen documentatie en wendbaarheid
  • Veelvoorkomende valkuilen & best practices
  • Case-opdracht: analyse & backlogopbouw voor een realistische business case
  • Afsluiting & persoonlijke actieplannen

Doelgroep

Deze masterclass is geschikt voor:
  • Business Analysts die (meer) moeten samenwerken met Scrum-teams
  • Product Owners die hun analysekracht willen versterken
  • Scrum Masters die beter willen begrijpen hoe BA-activiteiten waarde toevoegen
  • Professionals in transitie naar een agile organisatie
  • Functioneel ontwerpers, requirements engineers en consultants


Niveau

  • Midden tot gevorderd niveau
  • Basiskennis van Scrum is handig, maar niet vereist. Enige ervaring met business analyse of requirementswerk is aanbevolen.


Werkvormen

  • Interactieve workshops
  • Praktische groepsopdrachten
  • Realistische casussen
  • Korte theorieblokken met direct toepasbare modellen
  • Reflectie- en feedbackmomenten
  • Hands-on backlog- en storyworkshops


Resultaat

Deelnemers vertrekken met:
  • Een helder en realistisch beeld van de rol van Business Analyse binnen Scrum
  • Begrip van de belangrijkste BA-taken en technieken die waarde toevoegen in een agile omgeving
  • Concrete handvatten om direct effectiever samen te werken met Product Owners, Developers en stakeholders
  • Inzicht in persoonlijke sterktes en ontwikkelpunten binnen een Scrum-team
  • Praktische tools, formats en templates die direct toepasbaar zijn in refinement, story-creatie en backlogmanagement


Duur en locatie

  • 2 dagen, doorgaans van 09:00 tot 17:00
  • Kan in-company of op externe trainingslocatie plaatsvinden


Materiaal

  • Hand-out of digitaal werkboek
  • Overzicht van technieken
  • Template(s) voor analyse-opdrachten
  • Toegang tot aanvullende bronnen na afloop

 

Prijs

€ XXX,- per deelnemer (excl. btw)
Inclusief materiaal, catering en certificaat.

Incompany tarief:
vanaf € XX,- per dag (max. 12 deelnemers)
Compleet op maat aan te passen aan jouw organisatie.




Training
Training:  
Business Analyse & Scrum — Een krachtige combinatie
Datum/Locatie:  
n.v.t. (zelfstudie)
 
Heb je de datum en locatie gecontroleerd?
 
Ja     Nee
 
Cursistgegevens
Aanspreekvorm:  Mevrouw     De heer
Voornaam/-letters:
Achternaam:
Adres:  
Postcode:  
Plaats:  
Telefoon: 
E-mail: 
Huidige functie: 
Werkzaam op afdeling: 
 
Waar ken je Olympic van? 

Bedrijfsgegevens
Bedrijfsnaam:
Adres: 
Postcode: 
Plaats: 
Telefoon: 
Manager:  
E-mail manager:  
 
Adresgegevens factuur
Naar wie moet de factuur gestuurd worden?
Contactpersoon:
E-mail: 
 
Indien uw organisatie werkt met een unieke code (bijvoorbeeld een inkoopnummer of referentienummer) vul deze dan hier in:
   
Vul de onderstaande velden in als de inhoud hiervan afwijkt van de bedrijfsgegevens velden:
 
Bedrijfsnaam:  
Afdeling:  
Adres:  
Postcode:  
Plaats:  
Telefoon:  
 
Overig
Boeken meeleveren?  Ja     Nee
Wil je je certificeren?   Ja     Nee
Opmerkingen/aanvullingen:  

velden gemarkeerd met een   zijn verplichte invoervelden


  



« agenda overzicht