The Olympic Problem Analysis Canvas™ (TOPAC)

Het model dat complexe problemen helder maakt

Effectieve oplossingen beginnen met een scherpe diagnose. Daarom is The Olympic Problem Analysis Canvas™ (TOPAC) ontwikkeld: een krachtig, visueel model dat organisaties en teams helpt om problemen systematisch te ontrafelen. TOPAC brengt structuur aan in situaties waarin symptomen, oorzaken en gevolgen door elkaar lopen – en maakt het volledige probleemlandschap inzichtelijk op één canvas.

 

TOPACTM

 

De 8 bouwstenen van TOPAC™

TOPAC bestaat uit acht duidelijke elementen die samen de basis vormen voor een complete probleemanalyse:

  1. Symptomen – de eerste signalen die laten zien dat er iets misgaat.

  2. Het probleem – de kern van de kwestie, losgekoppeld van de symptomen.

  3. Oorzaken (causes) – de factoren die het probleem daadwerkelijk veroorzaken.

  4. Gevolgen (effects/consequences) – wat er gebeurt als het probleem blijft bestaan.

  5. Probleemstelling (Problem Statement)– een compacte, heldere samenvatting van het probleem (optioneel).

  6. Oorzaaktypen (cause types) – een classificatie van het soort oorzaak (optioneel).

  7. Maatregelen (actions) – acties die mogelijk effect hebben op symptomen of oorzaken.

  8. Oplossingen (solutions) – de maatregelen die bewezen een positief effect hebben.

Door deze elementen visueel te ordenen ontstaat er overzicht, richting en gezamenlijke duidelijkheid.

 

 

De betekenis van de pijlen: inzicht in dynamiek

TOPAC is méér dan een lijst; het is een dynamisch systeem. De drie soorten pijlen maken zichtbaar hoe problemen functioneren én hoe maatregelen ingrijpen:

  • Dikke pijlen: tonen de logische volgorde – van symptomen naar probleem, daarna naar oorzaken.

  • Dunne pijlen met dichte punt: laten zien dat een probleem tot bepaalde gevolgen leidt.

  • Dunne pijlen met open punt: tonen hoe maatregelen terugwerken op (en dus effect hebben op) symptomen of oorzaken, en of dit positief, neutraal of negatief uitpakt.

Hierdoor ziet een team direct welke interventies daadwerkelijk bijdragen – en welke juist niet.

 

TOPAC™ als workshoptool

TOPAC is ontworpen om aan de muur te hangen – net als het Business Model Canvas. Met post-its kunnen deelnemers hun inzichten direct toevoegen. Dat maakt het model ideaal voor:

  • probleemsessies

  • teamworkshops

  • strategische beslismomenten

  • multidisciplinaire samenwerking

Het visuele karakter voorkomt misverstanden, versnelt discussies en zorgt dat iedereen hetzelfde probleem ziet.

 

Synergie met analysetools

TOPAC biedt ruimte om verdiepende analysemethoden naadloos in te passen, zoals:

  • Root-Cause Analysis

  • Fishbone-diagram

  • Five Whys

  • Cynefin-framework voor oorzaaktypering

Deze tools versterken het canvas en zorgen voor een diepere diagnose, zónder dat het model zijn overzichtelijkheid verliest.

 

Waarom TOPAC™ werkt

  • Het maakt complexe vraagstukken inzichtelijk en daardoor begrijpelijk.

  • Het scheidt feiten van aannames.

  • Het dwingt teams om probleem, oorzaak en gevolg niet te verwarren.

  • Het creëert een gedeeld inzicht dat noodzakelijk is voor effectieve besluitvorming.

  • Het helpt bepalen welke maatregelen écht oplossingen zijn.

 

TOPAC™ biedt duidelijkheid, structuur en richting

Een onmisbaar instrument voor iedereen die sneller, slimmer en met meer focus problemen wil oplossen.

Ontdek hoe TOPAC je helpt om van inzicht naar échte impact te komen.

  

Download TOPAC hier