Scrum overview - Locatie Amsterdam - 10 april 2019
Scrum is populair! Vele organisaties gebruiken reeds het agile framework of zijn bezig de stap ernaartoe te zetten. Als reactie op de traditionele watervalaanpak die vaak leidde tot verkeerde en/of te laat opgeleverde softwareproducten, zijn de agile-aanpakken de norm geworden.Olympic heeft deze training speciaal samengesteld voor analist/ontwerpers die opereren als product owner of deel uitmaken van het Scrum Development Team (het ontwikkelteam). Ze zijn als product owner bezig met of ondersteunen de product owner bij het gedetailleerd uitwerken van de Product Backlog.
Deze training valt samen met de eerste trainingsdag van de training 'Scrum voor analisten'.
De deelnemer is na deze training:
- in staat de basics van Scrum te doorgronden;
- bekend met de rollen Product Owner, Scrum Master en Development Team;
- bekend met de timeboxes Sprint en Daily Scrum Meeting;
- in staat een bijdrage te leveren in Sprint planning, Sprint Review en Sprint Retrospective;
- bekend met de artefacten Product Backlog, Sprint Backlog en Burndown Chart;
- in staat een bijdrage te leveren aan de totstandkoming van de Product Backlog en Sprint Backlog;
Agile versus Traditionele aanpakken
Als eerste passeren enkele veel toegepaste agile aanpakken de revue en is er aandacht voor het Agile Manifesto. Daarna komen de principes en kenmerken van Scrum aan bod. Je leert waarom Scrum zo populair is geworden.
Scrum Framework
Vervolgens is er aandacht voor het Scrum Framework. Je maakt tevens kennis met alle Scrum-begrippen.
Scrum rollen
Scrum kent slechts 3 rollen die deel uitmaken van het Scrum team: Scrum Master, Product Owner en Development Team. In dit gedeelte leer je de taken plus verantwoordelijkheden van alle rollen kennen.
Scrum Artefacten
Hoewel de kracht van Scrum bestaat uit mondeling overleg tussen Scrum-medewerkers zijn er wel degelijk artefacten. Ruime aandacht is er voor de Product Backlog, de lijst met requirements en issues op volgorde van prioriteit. Deze vormt de basis voor de lijst met requirements die in de volgende sprint zal worden geïmplementeerd, de zogenaamde Sprint Backlog. Ook maak je kennis met Burndown charts waarmee de voortgang van het team in kaart wordt gebracht.
De rol van de analist in Scrum
Hoewel Scrum geen aparte rol 'analist' kent (hetzelfde geldt overigens voor programmeurs, testers en project managers) is er in ieder Scrumteam wel iemand nodig die ervoor zorgt dat de requirements (meestal user stories) zo goed mogelijk worden uitgewerkt zodat het ontwikkelteam exact weet wat ze moeten bouwen. Soms zijn dit mensen met de functie of rol analist en soms zijn dit testers of ontwikkelaars. Omdat de activiteiten van oorsprong thuishoren in het vakgebied 'analyse' wordt de medewerker in deze training gemakshalve 'analist' genoemd. De analist treedt op als product owner of helpt de product owner met het opstellen van de product backlog voordat de volgende sprint kan starten. De analist werkt tevens de user stories uit op een hoger detailniveau opdat het ontwikkelteam in de volgende sprint aan de slag kan. Op trainingsdag 2 vindt hiervan de verdieping plaats.
Scrum Meetings
Zoals eerder gesteld vormt mondeling overleg een van de principes van Scrum. Er zijn 4 formele Scrum-meetings: Sprint Planning Meeting (1 en 2), Daily Standup, Sprint Review en Sprint Retrospective. Echter, er is 1 informeel overleg dat van levensbelang om de effectiviteit te bewaken en dat is de Product Backlog Refinement session (ook wel 'Grooming' genoemd). Hieraan wordt op dag 2 ruime aandacht besteed.
Plannen en Burndown charts
Teneinde een Development team zo efficiënt mogelijk te laten zijn, worden tijdens de Sprint Planning Meeting op basis van de Sprint Backlog items inschattingen gedaan m.b.t. de zwaarte van taken. Deze worden in zogenaamde 'story points' uitgedrukt. Samen met 'velocity' van het team (dit is de mate van productiviteit van het team vanuit het verleden) kan vervolgens worden bepaald hoeveel werk er in de volgende sprint kan worden opgepakt. Je leert een techniek om de hoeveelheid werk van Sprint Backlog taken in te schatten d.m.v. de techniek 'Planning Poker'. Door middel van de techniek Burndown charts kun je vervolgens in kaart brengen hoeveel story points het team heeft opgepakt en hoeveel er nog over is. Hierdoor is bewaking van de voortgang mogelijk.
Doelgroep
De training is bedoeld voor iedereen die meer wil weten van het agile framework Scrum.
Werkvorm
De kennisoverdracht vindt plaats door middel van Powerpoint-presentaties, individuele en groepsopdrachten en discussies. Gedurende de gehele training wordt een mix gebruikt van onze casus en jouw eigen praktijkcasuïstiek.
Groepsgrootte
Voor deze training bestaat geen minimum aantal cursisten. Indien je daar prijs op stelt kan de training ook individueel worden gegeven. De maximale groepsgrootte is 12 personen.
Opbouw en duur
Deze training valt samen met de eerste dag van de training 'Scrum voor analisten' maar kan ook los gevolgd worden. Cursisten die al kennis/ervaring hebben van Scrum kunnen deze dag overslaan.Training
Jouw investering in deze training bedraagt € 499,00. De vermelde prijs is exclusief BTW.
Studiemateriaal
Gebruikte literatuur:
- Scrum voor dummies - Michael Franken (€ 24,99 incl. BTW)
Arrangementskosten
Kosten voor gebruik van accommodatie, collectieve consumpties en lunch bedragen € 69,00 (excl. BTW) per trainingsdag.
Factuur
Na ontvangst van jouw aanmeldingsformulier ontvang je de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, jouw arrangement en de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.
Trainingsdata
- Woensdag 10 april 2019
Locatie
Olympisch stadion 24-281076 DE Amsterdam
« agenda overzicht