Business Analyse Essentials - Eéndaagse training voor young professionals
In deze ééndaagse, praktische training krijg je een helder en toegankelijk overzicht van het brede vakgebied business analyse. Je ontdekt hoe organisaties complexe vraagstukken aanpakken, welke rol de business analist daarin speelt en hoe jij met behulp van het TOMBA-model, BCS-fundamenten en BABOK-principes sneller richting vindt in je werk. Zo krijg je duidelijkheid over je eigen kracht en ontwikkelrichtingen, en kun je direct meer waarde leveren in je team en projecten.Wat levert het op?
Na deze dag:
✅ Heb je een helder beeld van het vakgebied business analyse
✅ Begrijp je hoe TOMBA, BCS en BABOK elkaar versterken
✅ Kun je de negen TOMBA-vragen toepassen in praktijkcases
✅ Herken je beter wat organisaties van jou verwachten
✅ Weet je wat bij je past — en welke rol of richting je verder wilt verkennen
✅ Heb je zicht op vervolgstappen in jouw groei als business analist
Doelstellingen van de training
Na afloop van deze eendaagse training:- Hebben deelnemers een helder beeld van het vakgebied business analyse, inclusief de belangrijkste rollen, verantwoordelijkheden en toegevoegde waarde binnen organisaties.
- Kunnen deelnemers de negen kernvragen van het TOMBA-model uitleggen en toepassen op een eenvoudige praktijkcase.
- Herkennen deelnemers de belangrijkste concepten en kennisgebieden uit BCS en BABOK, zoals requirements, stakeholderanalyse en analyse- & oplossingsrichtingen.
- Kunnen ze benoemen hoe deze raamwerken samenhangen en hoe TOMBA hierin een praktisch kompas vormt.
- Kunnen ze bepalen welke tool of techniek in welke situatie passend is, in lijn met de BA-toolbox.
- Kunnen deelnemers uitleggen wat business value en stakeholder value betekenen en waarom ze altijd in balans moeten zijn.
- Kunnen ze de vier TOMBA-Value Drivers toepassen als lens om naar veranderingen te kijken.
- Weten deelnemers welke vervolgstappen mogelijk zijn in hun groei als business analist (verdere opleidingen, specialisaties, rollen).
- Hebben ze een eerste persoonlijk actiepunt geformuleerd om hun ontwikkeling gericht voort te zetten.
Dagprogramma
09:00 – 09:15 | Welkom & introductie- Kennismaking met trainer en groep
- Wat verwacht je van de dag?
- Korte introductie: waarom business analyse juist nu zo belangrijk is
09:15 – 09:45 | Oriëntatie op het vakgebied Business Analyse
- Wat doet een business analist (in de praktijk)?
- De rol in projecten, agile teams en verandering
- Hoe BCS, BABOK en TOMBA zich tot elkaar verhouden
- Mini-opdracht: “Waar sta jij nu in je BA-reis?”
09:45 – 10:30 | TOMBA-model overzicht
- De ‘onion’-opbouw uitgelegd
- Business value & stakeholder value als centrale as
- De vier Value Drivers
- Hoe TOMBA richting geeft in complexe situaties
- Groepsgesprek: herkenbare situaties uit je eigen werk
10:30 – 10:45 | Koffiepauze
10:45 – 12:30 | De negen TOMBA-vragen: focus op de binnenste lagen (deel 1)
- What’s Up?
- Business Needs
- Stakeholder Needs
- Uitleg + voorbeelden
- Korte duo-opdracht: analyseer een eenvoudige case vanuit de drie vragen
- Bespreking: hoe kom je tot de échte behoefte?
12:30 – 13:15 | Lunchpauze
13:15 – 14:30 | De negen TOMBA-vragen: focus op oplossings- en implementatielagen (deel 2)
- Solution options
- Stakeholder impact
- Implementation
- Transition & Change
- Praktijkvoorbeelden: wat kan er misgaan als je stappen overslaat?
- Mini-case: werk gestructureerd van probleem naar oplossingsrichting
14:30 – 15:10 | De BA-toolbox in actie
- Overzicht van veelgebruikte technieken en tools: procesmodellen, user stories, use case diagram, impactanalyse, data modellen, AI-support
- Workshop: kies 1 techniek en pas deze toe op de centrale case
- Reflectie: welke technieken passen bij jouw rol en organisatie?
Korte pauze | 15:00 – 15:10
15:10 – 15:40 | De negen TOMBA-vragen: focus op de buitenste lagen (deel 3)
- Business Benefits
- Stakeholder Benefits
- Waarom waarde meten zo lastig is
- Het verschil tussen output, outcome en impact
- Oefening: formuleer benefits in jouw eigen context
15:40 – 16:45 | Persoonlijke BA-routekaart
- Jouw sterke punten en ontwikkelpunten
- Welke rol past bij jou binnen BA?
- Bepaal jouw eerste concrete vervolgstap
16:45 – 17:00 | Afronding & Q&A
- Belangrijkste inzichten van de dag
- Vragen & tips
- Uitnodiging tot verdere verdieping (vervolgtrainingen, boeken, bronnen)
Doelgroep
Deze ééndaagse introductietraining is ontwikkeld voor professionals die snel helderheid willen krijgen in het vakgebied business analyse, waaronder:- (Junior) business analisten en young professionals die hun rol beter willen begrijpen
- Starters binnen grote organisaties die te maken krijgen met nieuwe verwachtingen, processen en stakeholders
- Product owners, consultants of projectondersteuners die vaker met analysevraagstukken werken
- Iedereen die wil ontdekken waar zijn of haar kracht ligt binnen business analyse en welke richting past bij de eigen ontwikkeling
Niveau
- HBO-/professioneel niveau
- Geen voorkennis van business analyse vereist
- Ervaring met projecten, procesverbetering of stakeholderinteractie is een pré
- Geschikt voor professionals die behoefte hebben aan structuur, een helder overzicht en praktisch toepasbare handvatten
Werkvormen
De training is compact, interactief en sterk praktijkgericht, met onder andere:- Korte, duidelijke theorieblokken
- Duo- en groepsopdrachten om direct te oefenen
- Mini-cases en voorbeelden uit de praktijk
- Reflectiemomenten om inzichten te vertalen naar je eigen rol
- Toepassing van BA-modellen zoals TOMBA, BCS en BABOK in eenvoudige opdrachten
Resultaat
Na afloop van de training hebben deelnemers:
- Een duidelijk en toegankelijk overzicht van het vakgebied business analyse
- Inzicht in hoe organisaties complexe vraagstukken benaderen
- Kennis van het TOMBA-model, de negen TOMBA-vragen en de relatie met BCS- en BABOK-principes
- Basisvaardigheden om problemen te verkennen, behoeften te analyseren en oplossingsrichtingen te structureren
- Inzicht in eigen kwaliteiten, voorkeuren en groeirichtingen binnen business analyse
- Een persoonlijke BA-routekaart met concrete vervolgstappen
Duur en locatie
- 1 dag, van 09:00 tot 17:00
- Mogelijkheid tot in-company of op externe trainingslocatie
- Compacte, energieke combinatie van theorie, praktijk, oefeningen en reflectie
- Gericht op snel inzicht, directe toepasbaarheid en persoonlijke ontwikkeling
Materiaal
- Werkboek met kernmodellen, samenvattingen en voorbeelden
- Hand-outs van TOMBA, BCS en BABOK-overzichten
- Praktische template (canvas) voor probleemanalyse
- Overzicht van veelgebruikte technieken en andere practices uit de BA-toolbox
Training
Uw investering in deze training bedraagt € XXX,00.De vermelde prijs is exclusief BTW.
Studiemateriaal
Als studiemateriaal gebruiken we het nieuwe boek: 'Business Analysis 2.0' van Gert Zweedijk. Prijs hiervan is €XX,00.Accommodatie
Kosten voor gebruik van accommodatie, collectieve consumpties en lunch bedragen € XX,00 (excl. BTW) per trainingsdag.Factuur
Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, eventuele materialen, uw arrangement en de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.« agenda overzicht
